安踏集團宣布收購德國狼爪完成戶外賽道全價值鏈布局
狼爪品牌2007年進入中國,在熱衷于戶外生活方式的消費群體中具有極高人氣。對安踏而言,此前亞瑪芬旗下品牌在歐洲已經有一定基礎,而狼爪在歐洲市場特別是德語地區的商場和社區滲透率極高,將大幅度提升集團在該區域市場的影響力。截至2025年1月,狼爪在全球擁有495家專賣店,其中226家分布在歐洲,269家位于亞洲,以及全球超過4000家零售點。
在十幾年的多品牌運營實踐積累中,安踏集團構建起了多品牌協同管理能力、多品牌零售運營能力、全球化運營與資源整合能力這三大核心能力。新品牌加入安踏旗下,能夠在一套成熟、可復制的管理機制下,快速完成市場定位、戰略重構、品牌煥新、零售賦能、商品價值提升等一系列系統工作,充分發揮安踏在產品研發、零售能力、線上線下渠道、生產物流等多方面優勢,走上高速發展的道路。
亞瑪芬集團自從被安踏收購后,通過重塑品牌戰略,在5年的時間里提前完成了“五個十億歐元”的目標,并于2024年在美上市成功重返國際資本市場。其最新年報數據顯示,2024年亞瑪芬集團營收增長18%至51.83億美元,毛利率、營業利潤率、凈利潤等核心指標均有明顯提升,其發展速度及消費者影響力已經躋身世界體育用品行業前列。
安踏自2009年拿下意大利品牌FILA在大中華區的商標使用權和經營權起,便以“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略打破行業邊界。目前旗下品牌已覆蓋大眾運動(安踏主品牌)、時尚運動(FILA)、專業戶外(迪桑特、可隆體育)、高端運動(亞瑪芬旗下始祖鳥、Salomon)等多元賽道。狼爪的加盟在對大眾戶外市場進行有益補充的同時,也將大幅度提升整個集團在戶外運動垂類的核心競爭力。
狼爪的加入,不僅為安踏集團品牌矩陣增添了一塊專注于大眾戶外領域及中端市場的高價值拼圖,并且讓安踏集團在戶外賽道達成了全品類、更細分化的全面布局,涵蓋從大眾戶外到高端戶外、包含越野、登山、露營、滑雪、自行車等各個戶外品類。
近年來,全球戶外市場都處于高速發展的快車道,而中國市場更是推動全球戶外賽道的強勁引擎。2024年,亞瑪芬集團營收同比增長18%,其中以始祖鳥品牌為主的功能性服飾業務營收增長36%;而在安踏集團旗下,以迪桑特和可隆兩大戶外品牌為代表的所有其他品牌2024年營收增速則超過50%。
狼爪自1981年創立以來,憑借TEXAPORE防水透氣技術、符合人體工學的戶外裝備設計,以及標志性的環保理念,穩居歐洲戶外市場第一陣營。其產品線涵蓋徒步、自行車、滑雪以及露營等場景。
狼爪的核心競爭力在于其沉淀數十年的功能性技術。例如TEXAPORE薄膜技術,通過將防水透氣層與外部面料結合,實現暴雨級防護(防水指數可達20,000mm)的同時保持透氣性,該項技術已迭代至第三代,廣泛應用于沖鋒衣、登山鞋等產品線。
安踏擁有的規模化供應鏈與數字化能力將成為狼爪降本增效的強大引擎。安踏在中國及東南亞的成熟供應鏈網絡可幫助狼爪更好地管控生產成本,同時利用智慧倉儲系統優化其全球庫存周轉效率。結合狼爪擁有的德國工程設計團隊的豐富經驗,這種“歐洲技術+亞洲制造”的協同模式,將為該品牌在全球包括中國縱深發展提供更多的增長可能。
作為誕生于歐洲的品牌,狼爪具有一整套先進且可持續的技術加持,該品牌早于2010年推出Ecosphere環保系列,使用回收漁網、塑料瓶再生聚酯等材料,目前環保產品占比超40%,并承諾2025年全面淘汰原生聚酯。其“零傷害”動物保護政策(拒絕羽絨活體取毛、反對皮草)更被國際動物福利組織評為行業標桿。
安踏集團董事局主席丁世忠表示:“全球運動消費市場正呈現出細分與多元化的趨勢,消費者對運動場景、細分功能有更多差異化的需求。安踏集團始終堅持‘單聚焦、多品牌、全球化’戰略不動搖。我們很期待狼爪品牌能夠加入安踏集團多品牌矩陣,強化集團在戶外運動賽道的縱深布局。狼爪定位大眾戶外運動,為全球運動戶外及都市輕戶外客群提供了先進的專業裝備及體驗,擁有頂尖科技、品質卓越及可持續性創新,且與集團現有的高端戶外品牌群形成差異化的品牌定位,使集團戶外運動品牌從高端延伸至更廣泛的消費群體,是我們在戶外賽道上一塊新的價值拼圖。此次收購也將是安踏集團全球化的新里程碑,多品牌戰略為應對全球化的不確定性提供了堅實的發展基礎。我們有信心憑借集團‘品牌+零售’的核心競爭力,未來釋放狼爪優秀的品牌發展潛力,將與集團多品牌一起,向著成為世界領先的多品牌體育用品集團再進一步。”
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